БИЗНЕС « ABBYY Language Services

Архив статей в рубрике ‘БИЗНЕС’

Еще раз про 17 секретов

В предыдущем посте “17 секретов стартапов” приводилась подборка интересных мыслей относительно жизни стартапов. Хотелось бы высказать пару соображений по этому поводу.

Вообще, нельзя сказать, что сама подборка отличается новыми, изысканными мыслями, но как уже отметили в комментариях на news2.ru, прелесть ее в том, что в одном месте собраны довольно точные, особенно для стартапов, мысли.
Вообще нам здесь было бы ОЧЕНЬ интересно увидеть мнение людей, в действительности работающих/работавших над созданием стартапа. Поделитесь своим опытом, ведь он очень ценен и интересен и просто окружающим и так сказать “братьям по оружию”. Или просто выскажите свое мнение о справедливости того или иного приведенного здесь замечания. Читать далее…

17 секретов стартапов, которые должны знать все

Недавно наткнулся в блоге OnStartups на интересный пост «17 Pithy Insights For Startup Founders», большинство из соображений автора мне показались очень верными. Вообще таких «секретов», конечно, гораздо больше чем 17. Вообще тема серьезная, требует серьезного обдумывания и я с ходу не готов серьезно ее развить, поэтому чтобы было от чего отталкиваться в дальнейшем, я и перевел этот пост. И еще, надеюсь, что вы поделитесь своими идеями в комментариях.

  1. С самого начала добивайтесь прозрачности и взаимопонимания со своими партнерами. С течением времени проблемы будут становиться все острее.
  2. Создатели стартапов много работают не просто так, а потому, что работы у них всегда больше чем людей. Если вы хотите уравновесить работу и личную жизнь, то стартап не для вас.
  3. Читать далее…

Прогресс на гребне волны

Kathy Sierra высказала в своем блоге несколько интересных мыслей касательно ценности идей, и того, стоит ли делиться ими с окружающими, нам показалось этот ее текст стоит перевести на русский:

прогресс

“Профессионалы” в любой области подразделяются на тех, кто делится знаниями и тех, кто их приберегает. Скряги верят в ценность своей “Интеллектуальной собственности” (ИС). Творения их разума должны тщательно охраняться, дабы никто не смог украсть их драгоценные идеи. Но давайте взглянем правде в глаза, если нашим единственным “стратегическим преимуществом” являются наши идеи, то мы облажались. Читать далее…

9 уловок

Ниже приведен перевод поста “Nine tricks buyers use to “steal” your company” в блоге Верна Харниша (Verne Harnish) – “The Growth Guy“. Я перевел его целиком. Вводная часть, описывающая инвестиционный бум в США и его причины, для России не актуальна, тем не менее она, на мой взгляд, представляет немалый интерес, поскольку очерчивает граничные условия применимости заокеанских советов :).

Статья будет полезной не только для тех, кто собирается продавать свой бизнес, ведь такие же уловки применяют инвесторы и партнеры (если они гораздо сильнее вас). Сами уловки описаны довольно верно, причем с некоторыми из них нам уже доводилось сталкиваться, с другими – пока нет. Пути противодействия тоже представляются вполне реальными, по крайней мере, они могут служить отправной точкой в борьбе. Читать далее…

Самые трудные уроки для стартапов

Выложил на сайте перевод еще одного эссе Пола Грэма “Самые трудные уроки для стартапов” в оригинале “The Hardest Lessons for Startups to Learn“. Статья на мой взгляд очень глубокая и продуманная (что, вобщем, обычно для Пола) и поднимает весьма животрепещущие вопросы. Вообще Пол обладает поразительной способностью внятно письменно излагать мысли, крутящиеся в голове у многих, в этом наверно и есть секрет его популярности – читатели обнаруживают свои собственные мысли, но гораздо лучше структурированные и проработанные.

Мне это эссе кажется одним из самых насыщеных у Пола. Правда первые два пункта (“Выпускайте рабочую версию как можно раньше” и “Продолжайте наращивать возможности“) уже должны бы стать общим местом. Уже всем пора понять преимущества такого подхода к работе, и Пол тут, конечно, ничего нового не открывает, просто напоминает о важности гибкости и скорости. (Если тема интересна, рекомендую в качестве вводной статью Мартина Фаулера “Новые методологии программирования“) Читать далее…

Bootstrapping

В конце апреля был на форуме разработчиков Intel в Москве, точнее не на всем форуме, а конкретно на тренинге Intel Capital. Вообще мероприятие мне очень понравилось, был целый ряд интересных докладов и еще более интересное общение в кулуарах :).

Кстати, что касается языка, то в области стартапов, венчурного финансирования и т.д. русской терминологии вообще нет, и все оперируют английскими терминами. Но это я несколько отвлекся.

Так вот, одна из интересных, хотя и прискорбных, мыслей звучавшая из уст практически всех с кем мне удалось поднять этот вопрос, была в том, что бизнес-ангелы в наших широтах как класс практически не представлены и найти такого инвестора крайне непросто. Если ознакомиться с обзором российского рынка прямых и венчурных инвестиций за 1994-2004 годы, доступ к которому можно получить зарегистрировавшись на сайте РАВИ (Российской Ассоциации Прямямого и Венчурного Инвестирования), то там опять таки увидим, что на посевные/начальные/ранние стадии в сумме приходится всего 20% от суммы инвестиций венчурных компаний. Т.е. в ранние стадии вообще у нас инвестируют крайне мало. Читать далее…

Копирование идеи стартапа

В блоге Пола Грэма сегодня обнаружил весьма интересный пост о том, стоит ли стартапам опасаться копирования идей конкурентами:

Я недавно получил email от потенциального основателя стартапа, беспокоящегося о том, что конкуренты скопируют его идею. Стоит ли создавать стартап если конкуренты могут легко его скопировать? Ответ, в подавляющем большинстве случаев, – да. Стартапы чересчур сильно беспокоятся о том, что их кто-нибудь скопирует. Читать далее…

Пол Грэм “В чем интернет-бум оказался прав”

Выложил на сайте перевод еще одного эссе Пола Грэма “В чем интернет-бум оказался прав” в оригинале – “What the Bubble Got Right“. Лично мне эссе очень понравилось (поэтому и перевел) – оно содержит целый ряд глубоких мыслей, я уж как мог постарался сохранить их в переводе, надеюсь мне это удалось.

Одна из мыслей высказанных Полом в этом эссе (также как и в ряде других):

Наш стартап, Viaweb, изначально создавался для продажи. И мы с самого начала сказали об этом инвесторам. Поэтому мы прикладывали все усилия к созданию продукта, способного легко встроиться в большую компанию. Такой метод – модель будущего.

Читать далее…

Все предпринимательские поговорки на одной странице

Наконец-то дошли руки выложить предпринимательские поговорки все разом на одной странице. Приятного чтения. :)

А перевод эссе Пола Грэма “What the Bubble Got Right” выложу завтра.

Метод проб и ошибок

Вообще интересно наблюдать, как одни и те же идеи носятся в воздухе и высказываются одновременно многими людьми :). Вот например Сет Годин у себя в блоге пишет

Большая часть знаний, особенно организационных знаний, приобретается путем проб и ошибок. Ошибки совершаются независимо от того, хотите вы этого или нет. Их тяжело избежать. Не факт, что предварительные исследования и подготовка позволят значительно уменьшить число ошибок, особенно маркетинговых. В чем в чем, а в ошибках недостатка точно нет. А вот пробы довольно редки, особенно в некоторых организациях. Многие ошибочно полагают, что один из способов избежания ошибок – это не пробовать ничего нового.

Все верно, но только не следует еще забывать, что надо не только пробовать что-то новое, а еще и тем или иным способом измерять результат – только так можно будет понять успешность нового начинания. Читать далее…