Гай Кавасаки « ABBYY Language Services

Статьи, отмеченные тегом ‘Гай Кавасаки’

Гай Кавасаки: как очаровать клиента

Юбилейный сотый пост в блоге – перевод статьи Гая Кавасаки «Как очаровать клиента». Несколько простых советов по CRM для малого бизнеса от гуру маркетинга.

Я люблю иметь дело с небольшими компаниями. Люблю находить лучшие продукты, созданные предпринимателями, которые пытаются изменить мир – неважно, онлайн или оффлайн, для себя или для других, по работе или для удовольствия. И я люблю помогать владельцам небольших компаний, потому что они не летают туда-сюда на корпоративных самолетах и не обедают с инвест-банкирами. Идея American Express провести «День малого бизнеса» в первую субботу после Дня благодарения просто великолепна. Я хочу помочь им, рассказав о 10 способах, которыми малый бизнес может очаровать своих клиентов. Читать далее…

Почему слишком много денег хуже, чем слишком мало

Некоторое время назад в этом блоге активно публиковались статьи о стартапах и привлечении инвестиций. Сегодня мы бы хотели вернуться к этой теме. Предлагаем вашему вниманию свежий перевод статьи Гая Кавасаки о том периоде в жизни компании, когда она еще не приносит прибыли и живет на инвестиции. По мнению Кавасаки, не нужно расстраиваться, если эти инвестиции невелики.

Многие предприниматели считают, что нехватка инвестиций является их главной проблемой. Если бы у них было побольше денег на банковском счету, они бы поработили Вселенную. Я – венчурный инвестор, и я видел, что происходит, когда компания привлекает значительные средства. Это не так полезно, как кажется – более того, я считаю, что для компании иметь слишком много денег хуже, чем иметь слишком мало. Вот почему. Читать далее…

Десять способов использовать LinkedIn для малого бизнеса

Почти год назад мы представили вашему вниманию перевод на русский язык статьи Гая Кавасаки об использовании Twitter в маркетинговых целях. Не так давно этот выдающийся публицист написал аналогичную статью о еще одном онлайн-инструменте – деловой социальной сети LinkedIn.

В отличие от предыдущей, новая статья Кавасаки ориентирована на владельцев и сотрудников стартапов. Тем она и интересна. По моему мнению, корпоративный твиттер эффективен в случаях, если основатель компании – медийная персона, способная своим именем привлечь тысячи читателей, или если у компании уже есть большое количество лояльных клиентов, которые хотят о ней читать. А твиттеру малоизвестного стартапа очень сложно набрать сколько-нибудь значительное число фолловеров.

Поэтому для стартапа, при правильном использовании, LinkedIn и другие деловые сети – гораздо более эффективный маркетинговый инструмент, чем твиттер. О том, как стартапу правильно использовать LinkedIn – статья ниже. Читать далее…

Сеть Twitter – палочка-выручалочка маркетолога. Инструкция по применению.

Предлагаем Вашему вниманию перевод статьи Гая Кавасаки о сети Twitter. По мнению легендарного блоггера, Twitter представляет собой самый лучший маркетинговый инструмент 21 века. В своей статье Гай Кавасаки раскроет секреты использования  Twitter – этой палочки-выручалочки маркетолога, которая поможет сделать Ваш бизнес успешным.

Пожалуй, на всём земном шаре Twitter больше всего полезен именно мне – на протяжении работы с сайтом Alltop и книгой Reality Check это был мой главный инструмент маркетинга. Так что если вас интересует концепция применения сети Twitter в коммерческих целях – вам сюда. Если нет – можете и дальше развлекаться, обмениваясь со своими друзьями-твиттерянами сводками с бейсбольных матчей и делясь эмоциями по поводу очередей в Starbucks. Читать далее…

Способность защитить свой бизнес

В этой статье Гай Кавасаки обсуждает то, как создателю стартапа следует отвечать на вопрос инвесторов о том, чем создаваемый им бизнес защищен от конкурентов. Оригинал статьи на английском языке можно найти в блоге Гая Кавасаки под названием “How to Change the World: Defensibility“.

Пару дней назад читатель моего блога Куртис Томпсон спросил меня: «Как должен ответить предприниматель на вопрос, что делает его компанию защищенной?» Этот вопрос звучит все чаще, по мере того как все больше предпринимателей создают «Web 2.0 компании», а инвесторы мучаются, почему же они не вложили деньги в YouTube.

Если попробовать ответить кратко и однозначно, то «способная защищаться Web 2.0 компания» – это оксюморон.  И для начала вам стоит найти причину возникновения вопроса. Если его задал какой-нибудь неопытный инвестор-новичок или младший сотрудник со степенью, то вы имеете дело с человеком, который хочет показаться умным. Читать далее…

Как стать Кремниевой долиной

За последнюю пару недель появилось несколько довольно интересных статей под разными углами рассматривающих феномен Кремниевой долины, в которых авторы пытались сформулировать, какие необходимы внешние условия и действия, чтобы получилась еще одна (или даже не одна) долина.

Статью в двух частях на эту тему написал Пол Грэм – “How to Be Silicon Valley” и “Why Startups Condense in America“.

Не обошел вопрос вниманием и Гай Кавасаки – “How to Kick Silicon Valley’s Butt“. У него мне особенно понравился тот факт, что список того, чего делать не следует практически до запятой совпадает с мерами предпринимаемыми нашим правительством, а вот меры из списка того, что надо делать осуществляются, пожалуй, только на словах. Хотя мнение Гая, конечно же, спорно и есть практические примеры успешности отвергаемых им действий, но мне кажется он все-таки прав в том, что сами по себе они не дадут ожидаемого эффекта – без того, что по его мнению делать НАДО. Читать далее…

Задайте вопрос Гаю Кавасаки

Гай Кавасаки у себя в блоге предложил своим читателям написать ему вопросы, ответы на которые они хотели бы услышать. Хотя сам по себе такой ход далеко не нов и не удивителен, но Гай Кавасаки, все-таки весьма интересный и уважаемый публицист, поэтому я не удержался и вопрос таки задал и вам тоже советую :)

Мне тоже ничего не мешает использовать аналогичный ход. Итак, если бы Вы хотели прочитать на русском языке какую-то интересную статью посвященную стартапам, инновациям, IT, web 1.0/2.0 и т.д. (круг возможных тем довольно широк, но не безграничен – сельское хозяйство, например, нас точно не интересует) – то пишите в комменты. Если предложенные статьи покажутся мне интересными, то я их переведу.